Kus sa tootejuhina tegelikult oled?
Tootejuhi oskuste hindamine annab selge ja ausa pildi sinu praegusest tasemest tootejuhtimise põhipädevustes. Tasuta. Hea lähtepunkt arenguks.
Tee hindamine
Saa selgust
Tootejuhi oskuste hindamine
Enamikul tootejuhtidel on umbkaudne ettekujutus sellest, milles nad on head ja mida nad väldivad. Tootejuhi oskuste hindamine teeb selle selgeks - avastustöö, tarnimise, strateegia, huvipoolte juhtimise, andmete ja muu lõikes -, et teaksid täpselt, kuhu oma arengut suunata, selle asemel et kõige kallal korraga töötada.
Mida see hõlmab
Hindamine kaardistab sinu enda hinnatud pädevuse tootejuhtimise peamistes valdkondades:
Põhipädevused
Avastustöö ja kliendiuuringud
Probleemi raamistamine ja valideerimine
Tootestrateegia ja -visioon
Prioritiseerimine ja teekaardid
Tee eneseanalüüs
15 minutit ja tulemus on käes!
See võtab umbes 15 minutit ja tulemuse saad kohe. Kui tahad sügavamale minna, on see lähtepunkt, mida kasutan mentorluses ja tiimide tootejuhtimise auditis.
Samuti kaetud
Toodete edukas tarnimine ja ladus koostöö arendustiimiga
Andmed ja mõõdikud
Huvipoolte juhtimine
Tehisintellekt tootejuhtimises
Tee eneseanalüüs
Kuidas tulemusi enda kasuks tööle panna
Täiesti iseseisvalt – selge ülevaatena sellest, kus sa täna oled ja millele järgmisena keskenduda tasub.
Stardipositsioonid uueks kasvuks
Koos Belbiniga - oskuste hindamine näitab, mida sa oskad; Belbin näitab, kuidas sa seda loomupäraselt teed. Koos annavad need palju terviklikuma pildi.
Suurepärane stardipauk mentorlusele - kasutan seda iga mentorlussuhte alguses, et fookus oleks juba esimesest päevast täpselt õigetel asjadel.
Tiimidele – Tootejuhtimise auditi osana.
Selle rakendamine tootejuhtimise tiimis toob selgelt esile olulised mustrid: kus tiim tervikuna särab, kus esineb lünki ning milline tugi looks tegelikult suurimat väärtust.
Broneeri mentorsessioon
+
Ettevõttet
+
Tootejuhti testitud
Iseseisvalt
Hetkepildina sellest, kus sa täna oled ja millega edasi tegeleda.
Ühendatud Belbiniga
Oskuste hindamine näitab, mida sa oskad; Belbin näitab, kuidas sa seda loomupäraselt teed. Koos annavad need palju terviklikuma pildi.
Suurepärane stardipaik mentorlusega alustamiseks
Kasutan seda iga mentorluse alguses, et tegeleksime esimesest päevast õigete asjadega.
Tiimidele
Tootejuhtimise auditi osana. Kui kogu tootetiim selle läbib, tulevad esile mustrid: kus on tiim tervikuna tugev, kus on lüngad ja milline tugi aitaks kõige rohkem.
Tee eneseanalüüs
Kas sul on küsimusi?